Uma consultoria estratégica focada em resolução de problemas complexos e mudança de comportamento permanente
O que fazemos
Desenvolvemos soluções de impacto positivo de problemas complexos através de treinamentos e consultorias customizadas, respeitando o tempo e o processo de cada pessoa.
Facilitação de Projetos e Planejamento Estratégico
Supere os desafios de projetos e planejamentos estratégicos com a “Facilitação Kiwi”
Conheça uma nova forma de conduzir reuniões e processos colaborativos, livre de desgastes e imprevistos. Nossa metodologia exclusiva garante mais eficiência e agilidade, simplificando decisões e maximizando resultados. Com a nossa ajuda, você foca no que realmente importa: a execução bem-sucedida de seus projetos estratégicos.
Consultoria
Reinvente a cultura da sua organização com nossa consultoria especializada em mudança de mentalidade e de comportamento.
Vamos além da simples atualização e desenvolvimento de habilidades. Trabalhamos para transformar a essência das interações e práticas empresariais. Com uma abordagem profunda e personalizada, ajudamos sua empresa a adotar novas perspectivas e a criar um ambiente onde a inovação e a adaptabilidade são a norma, não a exceção.
Educação Corporativa
Impulsione o potencial da sua equipe com nossos programas de Educação Corporativa.
Oferecemos treinamentos focados no desenvolvimento de habilidades interpessoais, trilhas de liderança customizadas e sessões de team building que transformam grupos de trabalho em equipes de alto desempenho. Seja para aprimorar people skills essenciais ou fomentar um ambiente de colaboração eficaz, nossas trilhas são desenhadas para alavancar competências e promover uma cultura de aprendizado contínuo.
CASES DE SUCESSO
Colaboração entre LATAM + TNC para identificação de projetos de conservação, protegendo ecossistemas icônicos como a Amazônia, o Chaco, as planícies do Orinoco, a Mata Atlântica e o Cerrado entre outros. Propondo-se a compensar 50% das emissões das operações domésticas da cia aérea até 2030.
Estruturação e desenvolvimento da atuação do time do estado do Pará, para aumentar a escala e alcance do seu impacto no bioma Amazônico. Com o resultado de 3 dias de aplicação da metodologia SOMA, o time levantou $1M de dólares para financiar o projeto, “Fizemos, em 3 dias, o que não conseguimos fazer em 6 meses com outras metodologias” (Líder do território do Pará, na TNC)
Estivemos à frente da 2ª e 3ª edições do programa “Lidere Como Uma Mulher” da Orbia (Amanco Wavin), focado no desenvolvimento de liderança feminina. Com um total de 60 participantes nas três edições (2020, 2022 e 2023), o programa alcançou uma média de frequência de 91% e resultou em 32% das participantes sendo promovidas, destacando o impacto positivo do desenvolvimento pessoal e profissional proporcionado pelo curso. Em 2022, 20 colaboradoras participaram, com uma taxa de promoção de 25% e uma frequência de 89%, abordando temas como protagonismo, comunicação não-violenta e gestão ágil. Em 2023, a edição teve também 20 participantes, uma taxa de promoção de 5% e uma frequência de 94%, com foco em feedback, gestão do tempo e tendência de mercado, tais como inteligência artificial. O sucesso do programa reflete o comprometimento da Amanco Wavin em apoiar o crescimento de suas colaboradoras através do desenvolvimento de habilidades essenciais e do empoderamento para assumir papéis de liderança, promovendo um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo.
Metodologia Grupo Kiwi
Agentes de mudança
Pessoas com soluções/agente de impacto
Life Centered Design
Pessoas com autoconhecimento e autogestão
Líderes conscientes que implementam a cultura da empresa
Equipes focadas e produtivas
Listen to Everyone
Pessoas colaborativas e inclusivas
Líderes que conectam e capacitam
Equipes inspiradoras e de alta performance
Legacy
Pessoas intencionais sobre os seus impactos
Líderes eficientes e conscientes dos seus propósitos
Equipes com resultados perenes
O que falam sobre nós
sobre nós
Quatro dicas para empresas tirarem projetos de sustentabilidade do papel
Dados do último estudo International Business Report (IBR), da Grant Thornton, mostram que 39% das companhias brasileiras já estão desenvolvendo um plano estratégico com abordagem ESG (ambiental, social e governança, em português). Do total de empresas brasileiras analisadas, quase metade (47%) apontou o pilar ambiental como prioritário em suas agendas.
Contratações em alta no Brasil: O segredo para atrair talentos com benefícios corporativos inovadores em 2024
Uma pesquisa recente do instituto Gartner indica que 71% das organizações carecem de suporte adequado para feedback. Conforme Pam Stracke, CEO da KIWI, um consultoria especializada em treinamento humanizado
CEO da KIWI destaca 5 dicas para construir um ambiente de trabalho inclusivo
Um levantamento feito pelo Instituto Identidades do Brasil (IDBR) mostra que para cada 10% de aumento na diversidade étnico-racial, acontece um salto de quase 4% na produtividade das empresas.
Depoimentos
Ajudamos a
Foco
Engajamento
Implementação
de cultura
Disseminação
de cultura
Organização
eficiente
Soft e Hard skills
Diminuição
Turn over
Retenção
de talentos
Planejamento
estratégico
Priorização
Team
Building
Determinar
objetivos
no mundo
PAM STRACKE
Fundadora e CEO
Empreendedora e formada em Psicologia pela universidade Presbiteriana Mackenzie, detém experiência em engajamento de públicos específicos com necessidades customizadas, performando como consultora em facilitações diversas ligadas à sustentabilidade, impacto social e governança,. Entende que o ser humano possui mecanismos para alcançar mudanças e por isso busca disponibilizar as ferramentas que ajudarão a construir esse caminho.
FERNANDA CARUSO
Co-founder
Empreendedora e formada em Psicologia pela universidade Presbiteriana Mackenzie, detém experiência em engajamento de públicos específicos com necessidades customizadas, performando como consultora em facilitações diversas ligadas à sustentabilidade, impacto social e governança,. Entende que o ser humano possui mecanismos para alcançar mudanças e por isso busca disponibilizar as ferramentas que ajudarão a construir esse caminho.
CAROL MARTINS
Co-founder
Formada em Odontologia pela Universidade de São Paulo (USP), empreendedora com mais de 9 anos de experiência, atuando como sócia de três empresas e gerente comercial de duas delas. Desde sua formação, desenvolveu seu foco comercial que foi continuamente aprimorado ao longo dos anos. Atualmente, em colaboração com a Kiwi, ela está empenhada em trazer toda sua força comercial, inteligência emocional e foco em resultados, almejando ser uma líder humanizada e focada em performance.
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