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Reuniões de projeto longas, pouca entrega e um time sempre correndo contra o tempo?

O MEIO a Metodologia Estratégica de Impacto e Otimização de reuniões e projetos organiza o essencial, foca no que importa e transforma meses de improdutividade em apenas
3 dias de decisão.

Solução para otimizar reuniões e impulsionar produtividade

Ambiente de hiperfoco com pauta clara e objetivos definidos

Resultados consistentes em menos tempo: reuniões com foco, ritmo e entregas concretas

Método exclusivo: Entendimento, metodologia, execução e output

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O impacto da Kiwi em números

Facilitações
+ 0
Empresas Atendidas
+ 0
Países com
projetos finalizados
+ 0

Quando o esforço da equipe não se traduz em resultado

Se você é C-Level ou diretor, e sente que:

As reuniões consomem tempo sem decisão

A equipe dispersa fácil e perde o foco

Os avanços são lentos, apesar do esforço

O MEIO ajuda a reorganizar prioridades, definir um ritmo claro e gerar produtividade

O MEIO é uma metodologia que cria um ambiente de hiperfoco, com estrutura clara, para transformar reuniões improdutivas em jornadas colaborativas com resultado.

Você entra com o desafio.

 A gente entra com:

Um facilitador que guia a pauta e gerencia energia e tempo

Um cronograma objetivo, com agenda baseada nas verdadeiras prioridades

Um processo que entrega, em poucos dias, um plano de ação validado pelo time

Uma reunião que não parece reunião

As 4 etapas da produtividade em alta performance

Entendimento

Levantamos as
perguntas-chave, que mapeiam os principais motivos de dispersão da equipe para estruturar a reunião e alcançar as respostas desejadas

Metodologia

Criamos um ambiente isolado da rotina, com agenda contínua e espaço para refinamentos e iteração

Execução

Pré-workshop: definir e priorizar a agenda que pauta um cronograma de forma objetiva e precisa aos objetivos do workshop, facilitando os desalinhamentos mapeados.
Workshop: facilitador aplica os frameworks programados, gerenciando cronograma e engajamento dos participantes
Pós-workshop: condensar todas as experiências e descobertas vividas em um documento estruturado para acompanhamento e análise do gestor

Output

Economia de custo e tempo dedicados de 6 meses para 3 dias com um plano de ação claro com os próximos passos

“Eles são extremamente objetivos e contam com profissionais altamente qualificados, que entendem perfeitamente as demandas das reuniões e aplicam metodologias eficazes para diferentes grupos.

Além disso, o acompanhamento ao longo do processo fez toda a diferença. Com uma energia ímpar mantiveram o engajamento alto, permitindo aumentar a produtividade e ter uma aderência a prazos de 100%.

Sou fã do trabalho deles e recomendo pela competência e a qualidade que sempre entregam!”
Carol Xavier

Case real: Projeto do Cerrado

Um projeto estagnado que virou referência nacional

Um time dobrando de tamanho, diversos protagonistas com interesses diferentes, tema sensível e o projeto parado

Aplicamos o MEIO e, em poucos ciclos:

O time criou consciência sobre suas funções e interdependências

As metas foram reescritas com base em entregáveis concretos

E o projeto-piloto virou modelo para toda a atuação nacional da organização

Antes de decidir, talvez você esteja se perguntando…

“Mais uma reunião?”

Não. É o oposto: é o encerramento das reuniões que não levam a lugar nenhum

“Não temos tempo pra isso.”

É exatamente por isso que o MEIO existe. Para concentrar meses em 3 dias produtivos

“Será que serve pra nossa realidade?”

Decisões paralisadas é um de nossos territórios

Quanto tempo você tem perdido com reuniões de projeto sem entrega?

Reuniões improdutivas custam caro e paralisam projetos. O MEIO organiza, acelera e gera o avanço que sua equipe precisa

Clique no botão abaixo e fale com nosso time para entender como aplicar a Metodologia Estratégica de Impacto e Otimização de reuniões nos seus projetos

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