Diagnóstico completo das relações e frustrações envolvidas
Ambientes seguros que promovem escuta, clareza e alinhamento
Resultados rápidos com acordos práticos e plano de ação comportamental
Preencha o formulário para falar com um de nossos especialistas
Se você está enfrentando tensões entre áreas, desalinhamentos constantes ou silêncios incômodos nas reuniões, provavelmente já percebeu:
O desgaste emocional impacta diretamente os resultados
As divergências viram muros, não pontes
Falta segurança para falar, ouvir e resolver
A Metodologia Estratégica de Impacto e Otimização de reuniões e projetos, cria a solução certa para esse cenário: conflito não precisa ser crise. Com a abordagem certa, ele vira potência de crescimento
O MEIO – Metodologia Estratégica de Impacto e Otimização de reuniões e projetos é uma abordagem especializada na neutralização de conflitos interpessoais, que cria um ambiente estruturado e acolhedor, onde as partes envolvidas conseguem:
Expor suas dores e perspectivas com segurança
Desenvolver consciência comportamental e empatia
Construir juntos acordos claros, duradouros e viáveis
Levantamos as principais dores e pontos conflitantes entre os stakeholders, a fim de entender as possíveis implicações dessas divergências no projeto, para assim estabelecer as respostas desejadas ao término da mesa Mapeamos dores e pontos de tensão entre stakeholders para entender o impacto no projeto e definir os resultados esperados
Aplicamos ferramentas de análise de perfil para compreender comportamentos e as personalidades envolvidas e propor acordos executáveis que almejam neutralizar exageros, dando espaço para concordâncias e discordâncias
Pré-workshop: Mapeamento das percepções e tensões relacionais entre os participantes, permitindo que expressem suas frustrações e emoções de forma segura e estruturada, além de oferecer ao facilitador insumos para identificar potenciais barreiras e desalinhamentos, viabilizando, assim, a construção de uma dinâmica eficaz e assertiva durante o workshop.
Workshop: Facilitador conduz a preparação do grupo para uma comunicação produtiva, alinhando práticas que favorecem a escuta, a expressão e o entendimento mútuo e conduz o workshop de forma a aplicar os frameworks definidos, gerenciar o tempo com precisão e manter o engajamento e a energia do grupo ao longo da jornada.
Pós-workshop: Transformamos o conteúdo desenvolvido no workshop em um relatório final que adensa todas as experiências e descobertas vividas em um documento estruturado e propositivo para que os novos acordos e comportamentos perdurem
Mitigamos os conflitos interpessoais em 90% gerando um ganho de convergência, pelos acordos estabelecidos e aumento do nível de consciência comportamental (pós-workshop) em 60%, assim aumentando a produtividade e performance
A Kiwi chegou num momento crítico, quando duas áreas importantes da empresa simplesmente não conseguiam mais conversar.
O clima estava pesado e os resultados, travados. Em poucos encontros, eles conseguiram criar um ambiente leve, onde todo mundo pôde se ouvir de verdade.A condução foi super cuidadosa e, no fim, conseguimos construir acordos reais e retomar a parceria entre os times. O impacto foi imediato — produtividade voltou, clima melhorou, e todo mundo saiu ganhando.
Recomendo de olhos fechados.
— Milena
Nosso ambiente seguro e metodologia estruturada garantem respeito e escuta real
Criamos o contexto certo para gerar abertura, confiança e adesão
Nosso índice de resolução é de 90%. Trabalhamos com dados, escuta e ação
Conflitos não resolvidos não desaparecem, eles se acumulam. Como MEIO, você transforma tensão em alinhamento e ganha energia de volta para o que realmente importa: fazer o projeto andar.
Clique no botão abaixo e fale com nosso time para entender como aplicar a Metodologia Estratégica de Impacto e Otimização de reuniões e projetos